아침영어 신년특집, Rory Vaden이 쓴, 'Procrastinate on purpose' 책 내용 소개 (3)' - 1/6(목)

 Good morning everyone,

1월 6일 목요일 아침기온이 0도 낮 최고기온이 4도의 도쿄의 아침입니다!

영어 회화, Yes, you can!

-> 그저께 (화요일), 어제 (수요일), '신년 특집으로', Rory Vaden 이
쓴 'Procrastinate on purpose' 책 내용을 소개해 드리고 있습니다.
이 책은 지금까지 우리가 알고 있고, 매일 사용하고 있는 시간관리
(time management) 의 한계성을 지적하면서, 새로운 시간관리의
개념을 소개하는 내용입니다.

이 책의 제목 'Procrastinate on purpose' 의 의미는, 

procrastinate [프러크래 - 스티네이트, 래에 엑센트] (동) 해야할 일을 미루다.

'오늘, 혹은, 지금 당장 해야할 일을 미루는 것'은 안 좋은 것이지만,
거꾸로, 'procrastinate on purpose, 일부러/고의로 미루다, 즉, 오늘, 지금
당장 하지 않아도 되는 일은 일부러 미루고, 그 시간을 다른 것에 사용하는
것이 더 현명한 시간관리의 방법이라는 것이죠.

어제 Rory가 말하는 새로운 시간관리의 개념, 즉 3차원적인 시간관리
의 개념을 소개했죠.

지난 20여년간의 시간관리의 개념인 2차원적 (2-dimensional), 즉,
X 축은 urgency (긴급성), Y 축은 importance (중요성)으로 해야할
일의 우선순위 (prioritizing) 를 정하던 개념에, Z 축 Significance (의미성)
을 추가한다는 것이죠.

urgency is 'how soon does something matter,  - 얼마나 급한 일입니까?
importance is 'how much does it matter' - 얼마나 중요한 일입니까?
significance is 'how long does it matter'  - 얼마나 오랫동안 의미가 있는 일입니까?

여기서 말하는, '얼마나 오랫동안 의미가 있는가'라는 것은, 지금/오늘 하는
이 일이 미래에 나에게 얼마나 많은 (여유)시간를 만들어 줄 것인가'라는 
측면에서 생각해야 한다는 것입니다.  이점을 이 책에서는 이렇게 정의

하고 있습니다.

by giving yourself the emotional permission to spend time on things today,
that create more time tomorrow.

미래에 더 많은 시간을 만들어 줄 (그런 의미가 있는 일)을, 오늘 해야지 라고
자신의 감정에 허락하는  것.

그러면서, 이 책에서 강조하는 것이, 이런 의미있는 일에 시간을 사용하기
위해서는, 지금 당장, 혹은 오늘 하지 않아도 되는 일을 잘 판단해서
하지 않는 것이라는 것이죠.

오늘 하지 않아도 되는 일을 판단하기 위해서 다음의 5가지 질문을 차례
대로 해보라고 제안합니다.

1. Can I eliminate this? Is it even worth doing?
    이 일은 to-do list 에서 삭제해도 되는가?  아니 할 가치가 있는일인가?

    때로는 지금 하지 않아도 되는 일은 무시 (ignore)할 필요도 있다는 것이죠.

     to-do list 에서 삭제할 수 없다고 판단이 섰다면, 다음 질문은,

2. Can I automate the task?
    이 일은 자동화시킬 수 있을까?

예를들어, 매달 은행에 가서 지로 용지로 지불하기 보다는
자동이체시키면, 그 만큼의 시간을 버는 것이 된다는 것이죠.
평소 늘 반복되는 일을 자동화 시킬 필요가 있다는 것입니다.
자동화를 시킬 수 없다면, 다음 질문은,

3. Can it be delegated? Can I teach someone else how to do this?
 이 일은 다른 사람에게 맡길 수 있는가? 이 일을 하는 방법을 누군가에게 가르쳐 줘서 하게 할 수 있는가?

나의 시간을 좀더 의미가 있는 일에 사용하기 위해서, 어떤 일은 누군가에게

위임할 수 있어야 한다는 것이죠. 누군가에게 맡길 수 있어야 한다는 것이죠.
누군가에게 맡길 수 없는 일이라면, 즉,

eliminate 할 수도 없고, automate 할 수도 없고, delegate 할 수도 없다면,

마지막 질문은,

4. Should I do this task now? Must it be done now, or can I wait till later?
    이 일은 지금 해야 하는가? 지금 처리되야 하는 일인가? 나중까지 기다릴 수 없는가?

  지금 당장 해야 하는 일로 판단이 섰다면, 물론, 집중해야 해야 하죠.
   concentrate (집중하다), focus (집중)해서 처리해야 하죠.

 하지만, 그게 아니라면, 이때 바로,

 "Procrastinate on purpose" (일부러 미루다) 가 필요하다는 것입니다.

나의 미래를 더 좋게 만드는 데 의미가 있에 시간을 사용하기 위해서,
나의 미래에 더 많은 시간을 만들어 주는데 의미가 있는 일에 시간을 사용하기 위해서,

"Procrastinate on purpose" 가 필요하다는 것이죠.

-> 제가 이 책을 알게 된 것은, 이 책의 저자  Rory Vaden 의 TED talk
을 통해서 입니다. Rory Vaden 이 TED talk 에서 시간관리에 대해서
말하는 내용을 듣고, 그가 쓴 이 책을 사서 읽었습니다.

그의 이 TED talk 내용은 정말 유익합니다.
여기 소개 해 드리니 시간이 나실 때 꼭 한 번 보세요.

How To Multiply Your Time | Rory Vaden | TEDxDouglasville
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https://www.youtube.com/watch?v=y2X7c9TUQJ8

-> 그럼, 내일 이 새로운 시간관리 개념에 대해서 정리해 보도록 하겠습니다.

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1. 'Today's English from Tokyo' 3345 번째 아침 영어 한마디 메일입니다.( since 2008/10/24 )

2. 현재 일본 도쿄에서, 미국-프랑스계 통신회사 재직중.

3. 한국 외국어 대학교 TESOL 사이버 대학원 졸업.
4. Blogs : http://www.canspeak.net/

5. 영어공부, 2022년 올해는, 두번 다시 중간에 포기하지 않겠습니다.